有效的時間管理和執行力(ppt 38頁)

有效的時間管理和執行力目錄：
一、有效的時間管理
二、不打折扣的執行力

有效的時間管理和執行力內容提要：
優先順序法(ABC工作法則):
A:類代表最重要的工作，不能授權給他人
B:類代表次重要的工作，但可以（或部分）授權給他人
C:類工作雖說價值頗微，但在工作中所占的份額最大（常常工作）
ABC分析法並非隻是讓我們完成A類工作，完全放棄C類工作，而是遵照優先原則，把它們分成級別，按照先後順序排列，以便當天完成。
伯拉圖的80/20理論:
就是抓住那些雖然隻有20%，但在總成效中卻占80%的比例的“關鍵少數”，並集中全部時間完成，實行“時間聚焦”。

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