擔保企業的風險管理要點(ppt 90頁)

擔保企業的風險管理要點目錄:
1、擔保業務的管理要點
2、法律風險管理
3、全麵風險管理
4、物權法新規定對擔保業務的影響
5、行業信息化現狀分析

擔保企業的風險管理要點內容簡介:
擔保企業的發展階段決定擔保固有風險的大小，所以說要預防風險首先要判斷擔保企業所處的發展階段。保證措施的足額率和有效性是風險化解的決定因素.在承擔高風險的前提下，部分獲得企業成長的收益，在一定程度上彌補擔保風險。 該項業務操作上一般是通過協議的形式，確定被擔保企業稅後利潤的一定比例作為對擔保公司的分紅。該項業務適用於快速成長期的企業，其產品的市場空間大、利潤豐厚，但自身實力不足，資金缺乏。
在承擔高風險的前提下，與被擔保企業共同成長。“擔保換期權”是擔保與創業投資相結合的一種業務創新手段。對成長性好的企業給予重點支持的同時，為彌補風險，要求享有一定比例的期權。操作上，期權的價格一般以被擔保企業淨資產價值為計算基礎，期權的比例一般不超過5%，行權的期限一般為五年，擔保公司有選擇行權與否的權利。擔保投資創新業務設計的初衷：一是使真正意義上創業企業獲得資金的支持；二是摸索出一條擔保與種子期的創業投資有機結合的業務模式，在承擔高風險的前提下，分享企業的高成長。

..............................