某水泥公司實現快速增長項目建議書(ppt 69頁)

某水泥公司實現快速增長項目建議書目錄：
一、項目範圍和方法
二、項目組成員和時間投入
三、工作計劃
四、附件

某水泥公司實現快速增長項目建議書內容提要：
任務和活動：
組成聯合項目小組
製定詳細項目工作計劃
準備已有信息和數據清單
安排采訪和實地考察
建立交流方式和渠道
設計信息和數據收集問卷
深化項目探討的問題
項目啟動會議
階段性成果：
確定項目小組和各成員時間的投入
項目小組的工作規範和管理
分小組詳細工作計劃
會議和研討會時間安排
采訪和實地考察計劃
溝通計劃
數據和信息收集計劃和表格/問卷
培訓計劃
任務和活動:
了解、分析和評估烏昌地區主要水泥廠的生產、經營和管理現狀
對天山公司決策層、相關水泥廠管理人員進行廣泛的訪談
評估天山股份公司新管理平台/烏昌事業部組織設計方案
通過溝通達成評估管理平台和事業部組織的標準
按照該標準體係，提出評估意見及可能的改善建議與方案
分析和評估內容:
現狀分析包括：
天山各主要水泥廠的組織結構圖、各部門組織結構圖
彙報係統
各崗位的功能和職責
各功能崗位上的人數
目前設定崗位人數的依據
評估內容包括：
公司總部的組織結構
各部門主要功能和職責
各部門關鍵業績指標
事業部組織架構
新管理係統

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