某教育集團戰略分析和管理診斷報告(ppt 133頁)

某教育集團戰略分析和管理診斷報告目錄：
一、項目回顧
二、結論摘要
三、行業分析
四、內部資源和能力分析
五、內部管理診斷及建議

某教育集團戰略分析和管理診斷報告內容提要：
一、宏觀政策環境對民辦教育較為有利。
二、民辦教育處於成長期，市場需求廣闊，發展空間較大；同時業內競爭也在加劇。
三、民辦教育各業務段中高中階段是較好的投資選擇。
四、各發展模式中，教育集團可能成為重點發展方向。高收費式學校需要增強自身實力來穩定生源；獨立學院的發展走向規範化，進入壁壘較高。
五、民辦教育趨向多元化、品牌化發展，美譽度會是民辦學校的生命線。
主要結論
一、18新利真人网 狀況不容樂觀，對未來戰略的支撐力度較弱，已成為集團發展的“短板”
二、財務風險在逐步加大，18新利网址多少 水平亟待提高
三、教學資源配置還比較弱化，亟需加強
四、營銷能力較強，但營銷策略、營銷成本、市場研究、營銷隊伍的素質提升都還存在諸多問題

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