酒店團隊培訓的管理方法(ppt 150頁)

酒店團隊培訓的管理方法目錄:
一、酒店為什麼要培訓自己的團隊？給培訓一個理由
二、如何使酒店團隊內訓獲得成功？給培訓一個機製
三、你的團隊需要什麼樣的培訓？給培訓一個方法

酒店團隊培訓的管理方法內容簡介:
“人力資本”理論諾貝爾經濟學獎獲得者舒爾茨：“當代高收入國家的財富是什麼構成的?主要是人的能力。” 日本前首相吉田茂盛總結二戰後日本崛起創造奇跡的秘訣就是：“日本人由於戰爭而損失了許多財產，可是最為重要的能力——人的能力沒有喪失。”
“人多力量大” 並非絕對真理。人多不一定力量大，能人多才必定力量大。一個國家，不應以人口眾多而自豪，也不應以自然資源豐富而自豪，而應以能者眾多而自豪。

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