項目經理對采購的把握(ppt 46頁)

項目經理對采購的把握目錄：
一、采購工作的意義
二、項目經理采購知識體係

項目經理對采購的把握內容提要：
1.采購的定義
PMBOK*將項目采購管理定義為：
“為達到項目範圍而從執行組織外部獲取貨物和/或服務所需的過程。”
對於某某而言：
“由於土地、設計等均由特定的部門負責，我們在這裏討論的采購實際上是從土地購買之後到交付小業主之前所有生產環節的采購，包括服務、產品等的采購。”
2.采購可以帶來收益
GE通用電氣公司前CEO傑克·韋爾奇說：
“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。”
“采購是企業成本控製的首要環節，采購環節節約1%，企業利潤將增加5%-10%。”

..............................