四川省某酒店整合發展戰略(ppt 32頁)
四川省某酒店整合發展戰略(ppt 32頁)內容簡介
四川省某酒店整合發展戰略目錄:
一、 萬隆四姑娘山酒店整合戰略
二、 萬隆四姑娘山酒店整合後發展
三、 萬隆四姑娘山酒店整合費用預算與工作進度
附錄:關於永安信投資
四川省某酒店整合發展戰略內容提要:
股權融資發展成效預評:
成立規範化股份有限公司
通過股權轉讓獲取500萬-1000萬元的自由支配資金
建立上市和發展的股份化平台
初步形成四川省具有影響力的旅遊知名企業
香港聯合交易所H股和紅籌股方式比較:
H股方式:適用企業-國有企業、純內資企業
股份流通性:中國為外彙管製國家,發起人股份不可以上市流通,允許在股份公司成立滿三年後進行股權轉讓
審批程序:擬上市公司需向中國證監會提出境外上市申請,經審批 同意後才可以向香港聯交所遞交上市申請
激勵機製:由於H股為境外發行外資股,受中國現行政策限製,境 內人士不可以行使認股期權
紅籌模式 :適用企業-外商投資企業
股份流通性:由於上市主體為境外控股公司,因此公司發行的股份 在經過上市鎖定期後可全部流通
審批程序:擬上市公司境內律師需向中國證監會提交法律意見書,經同意後才可以向香港聯交所遞交上市申請
激勵機製:可行使認股期權
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