某技術集團發展戰略報告(ppt 163頁)

某技術集團發展戰略報告目錄：
一、 集團願境和發展戰略
二、 集團各類業務的戰略使命和發展方向
三、 組織結構
四、 商業計劃
五、 戰略實施方案

某技術集團發展戰略報告內容提要：
立足於貿易和服務領域，在全麵提升專業化經營水平和為客戶提供全方位增值服務的基礎上，通過戰略投資和業務延伸，培育和發展貿易、醫藥和金融等核心業務，成為具有綜合實力和競爭優勢的國際化經營的大型企業集團。
劃分貿易業務細分板塊的基本原則：
各細分板塊應是一個相對獨立的業務體係或稱“戰略業務單元”
有明確界定的客戶群體
有可以明確認定的競爭對手
有相對獨立的業務競爭戰略
各細分板塊初步具備專業化經營的條件
集團在其中有較好的發展前景和業務發展機遇
集團已有一定的業務基礎，掌握或可以獲得業務關鍵成功要素
集團能夠建立實現專業化經營的業務模式

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