可口或樂企業文化價值觀體係員工培訓手冊(ppt 53頁)

可口或樂企業文化價值觀體係員工培訓手冊目錄：
第一部分：開場白 - 培訓背景及主要概念
第二部分：四大核心理念
第三部分：工作行為準則
第四部分：核心能力指引

可口或樂企業文化價值觀體係員工培訓手冊內容提要：
企業文化的定義：
企業文化是由企業中的大多數人員所認同的一係列價值觀，信念和認識，同時也是領導者的風格和行為。它表現在公司慣例，行為和其它不同層麵上，也包含在員工和領導者將所表述的理念付諸於行動的過程中。
建立企業文化價值觀體係的目的:
企業文化決定一個企業的大方向。我們建立中可集團的文化價值觀體係，是為我們在製定 階段性戰略目標時提供依據，並希望每個中可人都能了解到公司長遠的發展方向，從而相應製定個人的職業發展計劃。
企業文化統領一個企業的組織行為。中可集團的文化價值觀體係將指導中可管理製度的建立和對運營問題的解決。
企業文化引導和塑造員工的工作態度和行為，中可集團的文化價值觀體係將為中可願景的實現提供人才的準備，並為每位中可人提供自我發展的工作行為準則。
健康的企業文化能幫助一個公司樹立良好的企業形象。我們希望中可集團的文化價值觀體係，能吸引、激勵和發展優秀人才，最終實現公司與人才的雙贏。
中可核心價值觀:
核心價值觀定義了我們是什麼樣的人和公司。它闡明了在我們之間，我們與客戶，股東，供應商，競爭者和社會團體之間的交往中，將以什麼樣的形象出現。

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