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海爾多元化戰略管理分析過程(ppt 40頁)

所屬分類:
戰略管理
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海爾多元化, 多元化戰略, 戰略管理分析, 過程
海爾多元化戰略管理分析過程(ppt 40頁)內容簡介

海爾多元化戰略管理分析過程目錄:
1、研究對象選取理由
2、海爾戰略分析
3、海爾多元化戰略過程中的困境
4、海爾全球化品牌戰略
5、主要競爭對手分析比較
6、分析思路
7、資產負債表分析........

海爾多元化戰略管理分析過程內容簡介:
海爾如今所取得的巨大成就,我們深感好奇;同時,關於海爾未來的發展我們也將傾注我們的關注。海爾已經並且正在實施的多元化和全球化發展戰略,究竟會將海爾指向何處?我們認為,通過財務分析,至少會在最基礎的層麵上給予我們信息。
在對青島海爾的財務報告進行分析的過程中,我們所采用的分析方法是:以資產負債表為主體,通過對其有關項目的分析來帶動其他相關聯的項目分析,從而使得整個分析報告成其一體,最後對於一些未涉及項目單個分析。正如杜邦分析體係所達到的整體效果。
企業的資產負債率一直都保持著相對較低的水平。但是從05年開始有逐步上升的趨勢,說明企業正逐步注重利用資本成本較低的負債來進行融資,所以07年度的負債有近9%的上升並不能否定企業的經營成績,需結合負債各項目進行具體分析。


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