企業商業模式的管理原則(ppt 65頁)

企業商業模式的管理原則目錄:
一:什麼是商業模式
二:商業模式的核心原則
三:商業模式的競爭戰(策)略
四:商業模式轉型（再造）路徑
五:商業模式的發展趨勢

企業商業模式的管理原則內容簡介:
在市場競爭的初期和企業成長的不成熟階段，企業的商業模式大多是自發的，隨著市場競爭的加劇和企業的不斷成熟，企業開始重視對市場競爭和自身商業模式的研究，既使如此，也並不是所有企業都有找到商業模式的幸運。
為了實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行係統並通過提供產品和服務使係達成持續贏利目標的整體解決方案。事業戰略:研究市場、客戶需求，解決做什麼，為誰做的問題。就是選擇什麼產品、服務，做為企業的主營業務，這是企業首要的、第一層次的戰略。競爭戰略:研究競爭對手，用什麼競爭手段戰勝競爭對手。
功能戰略:對自己的優勢進行分析，為了取得競爭勝利，企業的財務、18新利真人网 、業務流程及公司治理應該怎樣進行。

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