管理者領導力的有效提升(ppt 63頁)

管理者領導力的有效提升目錄:
第一篇:管理,領導的概念
第二篇:一線主管的角色及基本技能要求
第三篇:管理者領導力提升

管理者領導力的有效提升內容簡介:
基層主管都是某個工作單位或部門的責任者，因此我們可以更具體地說“管理就是有效運用人力、物力、金錢、情報等資源，以達成工作單位的目標” 。有許多作業不良，就是由於頂位人員不熟練而造成的。平時有計劃地培養多麵手，是填平缺席陷阱，避過危機的有效方法之一，並要對頂位工序重點確認.健全的獎懲製度是基礎，高明的指示、命令是調動積極性的關鍵；管理人員在安排部下工作時，不能隻是簡單地甩下幾個指示、命令，要想辦法誘發部下參與的積極性才是。積極性一旦調動起來，再棘手搗亂難題都能得到圓滿的解決。

..............................