某公司內部營運審計項目管理谘詢方案(ppt 118頁)

某公司內部營運審計項目管理谘詢方案目錄：
一、 前言零售業全球發展趨勢
二、 谘詢一采購-庫存管理診斷分析及方案導入
三、 谘詢二儲運-物流管理診斷分析及方案導入
四、 方案總結

某公司內部營運審計項目管理谘詢方案內容提要：
概念更新中的全球零售業：
采購與製造可在全球內實現，產品成本進一步降低
物流功能要求的提高，與外部配送公司間合作進一步加強
提供多樣類別貨品的大型零售商場成為趨勢
基於國際互聯網的商業嚐試開始盛行,包括在線營銷，在線工作管理及在線采購
零售商參與以顧客統計資料庫為基礎的產品設計及營銷計劃
特許經營業(包括加盟店和連鎖店)的急速發展
采購係統分析現狀一：淅透式組織結構特征
淅透式結構在於淅透表層，在於主辦階層，信息經由主辦過濾流向管理層，同時決策由主辦發起，管理層尾隨，整體上來看，這是一種被 動的管理架構。
其主要表征於：
信息的流動為單向，自供應商經主辦流向管理層
主辦為決策的發起人
管理層（主管、經理）成為決策的尾隨人
采購係統分析現狀二：主辦補貨功能為主導之采購模式
采購係統分析現狀三：淅透式組織結構及主辦補貨主導模式的弊端
1、決策缺乏前瞻性
2、決策無規則性
3、權責不均衡性

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