大型醫藥企業營銷組織結構扁平化模式探討(ppt 24頁)
大型醫藥企業營銷組織結構扁平化模式探討(ppt 24頁)內容簡介
製約企業發展的七大因素:
方向正確
體製
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組織結構
客戶資源
資金
產品
營銷組織結構演變
簡單化結構
金字塔式結構
可拓展組織結構
扁平化結構
三種組織結構比較
過度性的組織結構
可拓展型組織結構:
兼顧金字塔組織和扁平化組織的優勢,實行一定控製下的中層主導,全體參與的工作模式,促使組織、管理者、員工的共同發展。
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可拓展型組織結構:
兼顧金字塔組織和扁平化組織的優勢,實行一定控製下的中層主導,全體參與的工作模式,促使組織、管理者、員工的共同發展。
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