項目的環境與組織(ppt 26頁)

項目環境和組織的內容提要：
第三章項目環境和組織
一、 項目環境
二、 項目幹係人
三、 項目組織

一、 項目環境
一個項目完成通常需要對項目所依存的大環境有著敏感的認識和正確的理解。
項目及其管理通常情況下對環境有著極大的影響，但同時也被環境所製約。項目環境包括實施項目中的內在環境及外在環境。項目環境是多種多樣的——政治環境，生態環境，經濟環境，技術環境，規章製度環境以及組織環境等。這些環境構成了項目管理所必須處理的問題，它在對項目目標的完成起著積極作用的同時，又有其製約作用。
項目在項目環境中構想、評估、發生和實現，一個項目受項目環境直接影響。這些影響例如標準、問題、趨勢和力量，他們都在項目構想和開發的過程中發生作用。
外部影響包括：地理的、生態的、社會的、心理的、文化的、政治的、經濟的、財政的、法律的、合同的、組織的、技術的和審美的因素。
………………

..............................