項目管理計劃(ppt 47頁)
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- 項目管理
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項目管理計劃(ppt 47頁)內容簡介
項目管理計劃內容提要:
第一節項目計劃概述
第二節網絡計劃技術
第三節關鍵線路的確定
第四節網絡優化方法
第一節項目計劃
一、常用的製定進度計劃的方法
1、關鍵日期表
2、甘特圖
3、關鍵線路法
4、計劃評審技術
二、工作結構分解圖
定義了項目任務的層次結構,從上到下依次
分為總工作、分工作、主任務和子任務。如下表:
WBS的結構形式
例如:
1.0總工作
1.0建辦公樓
1.1分工作
1.1基礎
1.1.1主任務
1.1.1挖溝
1.1.2.1子任務
1.1.1.1子任務
1.1.2.1混凝土
1.1.1.2子任務
1.1.2主任務
1.2牆
1.2.2裝窗
1.2分工作
1.2.1主任務
1.3屋頂
1.2.1.1子任務
………………
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