某展銷中心整體解決戰略(doc 35頁)

某展銷中心整體解決戰略目錄：
一、售前係統
二、訓練係統
三、ERP係統
四、建立三環節的意義
五、展銷中心售前係統戰略實施方案
六、展銷中心訓練係統戰略實施方案
七、國度ERP係統戰略實施方案

某展銷中心整體解決戰略內容提要：
展銷中心的任務：
一 打造專業，標準的專賣店經營管理模式，研究統一，標準的營銷整體解決方案，以便將“國度模式”（規
劃體係，SI體係，店址評估體係，建店體係，開店體係，運營體係，物流體係和招商體係）無限複製下
去
二 打造成為全國性的營銷示範中心
三 展現國度企業文化和產品文化，實現由產品營銷到文化營銷的飛躍
四 打造成為導購員，店長助理，店長，業務經理的訓練講演基地
五 逐步建立以營銷策劃，銷售，經營，物流配送，服務，招商為主體，獨立自主的公司化組織，為國度順
利實現市場化，品牌化建立堅實基礎
六 在售前係統運行中，逐漸打造屬於國度的服務理念，形成國度售前係統的差異化，提高售前係統的水平
七 構建可複製的連鎖經營體係（即國度模式）：規劃體係，SI體係，店址評估體係，建店體係，開店體係，
運營體係，物流體係和招商體係（其實質已經內含在三大要素裏麵：售前係統，訓練係統，ERP係統），
並編寫出一本連鎖開店的整體解決方案，真正做到“一本在手，開店無憂”。

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