藍海戰略管理及公路客運(ppt 37頁)

藍海戰略管理及公路客運目錄：
一、三個問題
二、客運公司經營什麼
三、什麼是紅海？
三、什麼是藍海？

藍海戰略管理及公路客運內容提要：
請教大家一個問題：
作為公路客運公司，究竟是經營什麼的呢？
我認為，作為公路客運公司，其實是經營房地產的。具體有兩種形式：
1、車站——有房子有地。
2、線路——道路是專用的土地。
車站與線路，都是國家行政壟斷！
客運公司靠什麼盈利？
1、車站售票收入分成：其實是車站租金。
2、線路管理費：其實是國有道路經營租金。
3、自營線路票價收入。
作為一種行政壟斷經營，公路客運公司是否有競爭呢？
誰是我們的對手，誰是我們的顧客，這是企業經營的首要問題。
我們的三大對手：
1、鐵路：廉價、不受天氣影響、空間大。
隨著國家鐵路建設：
A、長途列車不斷提速
B、列車班次增加
C、更重要的是城際列車！

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