組織知識管理的行為麵觀點簡介(ppt 65頁)

組織知識管理的行為麵觀點簡介目錄：
第一節 組織知識管理的行為麵分析
第二節 激勵理論與員工的知識管理行為
第三節 組織文化與員工行為
第四節 組織文化與知識管理
第五節 組織的領導與知識管理
第六節 組織的酬償製度與知識管理
第七節 組織內部有效率的知識市場

組織知識管理的行為麵觀點簡介內容提要：
組織知識管理的行為麵分析的基本概念：
是指了解員工行為在推動知識管理的過程中所扮演的角色如何？哪些是影響員工執行知識管理的重要因素？以及組織應如何來設計及推展這些重要因素。
組織知識管理的行為麵分析的重要性：
「員工」是組織管理四大構麵之一
Leavitt認為科技、任務、員工及組織的這四個構麵是互動的，亦即組織建立了新的知識管理流程、知識管理信息平台、知識管理的組織結構，此時亦要結合員工（人）對新知識的管理認知、觀念、文化與動機。
員工不會完全理性地自動配合知識管理的行為
每個人都以滿足自己的需求，追求自己的利益為目的。
傳統組織文化、製度與知識管理原則相矛盾
傳統的組織酬償個人的績效，尊重擁有獨占知識的專家，且忽視知識分享的行為。
知識內隱在人的心智模式內

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