項目管理與顧問素質交流(ppt 21頁)

項目管理與顧問素質交流內容提要：
怎樣更顯得職業化？
首先應從容易做的、小事做起
項目顧問注意要著職業裝
顧問要講職業話，文檔要用職業語言
不要在客戶麵前學習
不要在客戶麵前形成懶散的作風
不要和客戶爭吵，也不能在客戶麵前顧問之間相互爭吵
做計劃應該用MS PROJECT等比較規範的形式
一定要接觸客戶上層領導，但是要謹慎接觸，保持適當距離，作好足夠準備，最好用POWERPOINT等形式彙報
記住：
谘詢業（尤指管理谘詢業）是一個半虛半實的行業。
因為虛，所以不能太透明，才有眾多理論：拿客戶鍾表看時間，還不給表，谘詢業不能介入企業實際管理等。
同時，因為實，所以，一定要拿出對客戶有價值的東西出來，要有職業道德，神聖不能玷汙
注意顧問素質的長期錘煉：
好的習慣和素質就像一個身材嬌好的人，穿著自然得體
需要長期錘煉過程
顧問行業需要，自己終生收益
推薦一本好書：SEVEN HABIT
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