工程項目管理學(ppt 655頁)

工程項目管理學目錄：
第一章 概述
第二章工程項目的前期策劃
第三章工程項目的係統分析
第四章 項目組織
第五章工程項目計劃
第六章工程項目實施控製
第七章工程項目溝通
第八章 信息管理

第一章 概述
本章主要內容：
一、工程項目
二、工程項目管理
三、工程項目管理的曆史發展
本章學習要求：
一般了解：項目的定義，工程項目的特點、工程項目生命期、現代項目的發展狀況。
一般理解：工程項目管理的內容，
本章內容是全書的基礎，書後麵各章是這些內容的細化和具體化。
第一節工程項目
一、項目的定義
二、項目的廣義性
三、工程項目
四、工程項目的生命期和相關者
一、項目的定義
“項目“定義很多，有代表性的有：
1964年 Martino的定義：“項目為一
個具有規定開始和結束時間的任務，它需
要使用一種或多種資源，具有許多個為完
成該任務(或者項目)所必須完成的互相獨
立、互相聯係、互相依賴的活動。”
ISO 10006定義項目為，“具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一係列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件”。
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