工程項目實施控製係統(ppt 203頁)

工程項目實施控製係統目錄：
第一節工程項目實施控製係統
第二節 工程項目進度控製
第三節 工程項目成本控製
第四節工程項目質量控製
第五節工程項目全麵風險管理
教學要求：
一般了解：項目控製的主要工作，工程項目風險分析的角度
一般理解：進度控製的過程和方法，成本控製的過程和方法，質量控製的過程和方法。
重點掌握：

第一節 工程項目實施控製係統
一、概述
二、工程項目實施控製要素
三、工程項目控製係統
四、工程項目實施的前導工作
一 、概述
（一）工程項目控製的任務
（二）實施控製的必要性
（三）現場控製
（四）工程項目控製的矛盾性
（一）工程項目控製的任務
在現代管理理論和實踐中，控製有著十分重要的地位。在管理學中，控製包括提出問題、研究問題、計劃、控製、監督、反饋等工作內容。實質上它已包括了一個完整的管理全過程，是廣義的控製。而本課中的控製指在計劃階段後對項目實施階段的控製工作，即實施控製，它與計劃一起形成一個有機的項目管理過程。
項目實施控製的總任務是保證按預定的計劃實施項目，保證項目總目標的圓滿實現。
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