銷售目標管理評估報告書(ppt 97頁)

銷售目標管理評估報告書目錄:
一、關於目標
二、銷售目標設定
三、銷售目標分解
四、銷售目標實現
五、銷售目標評估

銷售目標管理評估報告書內容簡介:
目標就是指一定時期內期望的成果。這些成果可能是個人的、小組的，或整個組織努力的結果。目標是方向。目標是承諾。目標不是命令。
目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業經營目的的一種管理方法。
根據行業近3年的銷售數據變化趨勢和數據規律,由此來判公司的銷售目標增長速度.你必須高於同行業的增長速度,才有長期生存的價值.

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