PHYD--汕頭某公司管理谘詢項目(ppt 30頁)

PHYD--汕頭某公司管理谘詢項目目錄：
1、對XX集團有限公司需求的理解……3
2、項目範圍、實施方法和預期成果……7
3. 項目時間表和谘詢費用預計……22
4、為什麼應選擇MCM……24
附錄一- 谘詢小組主要人員簡曆……34
附錄二- 相關項目經驗選摘……40

1、對XX集團有限公司需求的理解
背景和對XX集團有限公司需求的理解
XX集團有限公司背景和主要業務
成立時間 ： 1992
注冊資金： 2 億元人民幣
營業規模： 4~5 億元人民幣
員工規模： 近百人
公司特點： 以內外貿易為主逐漸過度到以建築安裝為核心業務的多種經營。業務發展屬於快速上升型；業務模式趨向多元化
主要變革需求： 企業的快速發展使得原有的管理方式不能適應企業現狀
建築工程項目：
承建路橋工程項目,包括廣州廣園快速路兩個標段、內蒙呼包高速公路一個標段、汕頭-漳州一個標段以及汕頭跨海大橋北引橋等
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