福特公司物料規劃與運籌(ppt 53頁)

福特公司物料規劃與運籌目錄：
一、 何謂福特生產係統(FPS)?
二、 福特生產係統願景(FPS Vision)
三、 福特生產係統的執行
四、 成本結構
五、 物料規劃與運籌之角色與責任
六、 物料規劃與運籌之衡量指數
七、 物料規劃之組織與功能
八、 進口零件運籌概況圖
九、 零件表之管理
十、 從接訂單到交車
十一、 特別訂單車的物料作業程序

福特公司物料規劃與運籌內容提要：
福特生產係統(Ford Production Swww.damarti.com 擁有龐大的管理資料庫stem) –
FPS是一精實(lean)及一致的生產係統，經由整合後勤供應係統，支持FPS的目標，促使Ford所有的生產工廠內皆能排除物料、空間、設備及時間等浪費。
精實(lean)，有彈性(flexible) ，紀律性(disciplined)
有能力及被授權的員工。
共同學習並安全的工作在一起。
持續性的提供超越顧客在質量、成本及時效上的期望。
物料管理：
福特生產係統小組活動
倡導每一位員工對物料的新觀念以合乎同步物流的要求
防止刮傷人人有責
紅桌物料檢討
物料改善會議
庫存檢討改善會議
門禁

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