項目管理--WBS使用者培訓(ppt 35頁)
項目管理--WBS使用者培訓(ppt 35頁)內容簡介
項目管理--WBS使用者培訓內容提要:
SGMWWBS結構的演變
1、以N5項目為例,當時的結構如下:
N5000000SKD費用總計;
N5000100購買樣車樣件
N5000200試驗認證
N5010000CKD費用總計;
N5010100產品工程
N5010400製造工程費用……
2、以IT項目為例,當時的結構如下:
2003IT001信息--基礎建設;
2003IT010信息--製造係統;
2003IT021信息--營運係統;
2003IT028信息--產品係統……
我們將這些由數字、字母、空格組成的,反映特定含義、特定工作內容的結構稱為“預算編號”、“預算結構”。這就是SGMWWBS最初的雛形。
弊端:
1、他們是沒有規律的。
2、他們沒有統一的標準。
3、他們沒有統一的版本可以供所有使用者借鑒。
結論
1、我們需要有創建一個有規律的WBS結構。
2、我們需要有一個統一的標準。
3、我們需要有一個統一的版本可以借鑒。
………………
..............................
SGMWWBS結構的演變
1、以N5項目為例,當時的結構如下:
N5000000SKD費用總計;
N5000100購買樣車樣件
N5000200試驗認證
N5010000CKD費用總計;
N5010100產品工程
N5010400製造工程費用……
2、以IT項目為例,當時的結構如下:
2003IT001信息--基礎建設;
2003IT010信息--製造係統;
2003IT021信息--營運係統;
2003IT028信息--產品係統……
我們將這些由數字、字母、空格組成的,反映特定含義、特定工作內容的結構稱為“預算編號”、“預算結構”。這就是SGMWWBS最初的雛形。
弊端:
1、他們是沒有規律的。
2、他們沒有統一的標準。
3、他們沒有統一的版本可以供所有使用者借鑒。
結論
1、我們需要有創建一個有規律的WBS結構。
2、我們需要有一個統一的標準。
3、我們需要有一個統一的版本可以借鑒。
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