項目管理案例(ppt 49頁)

項目管理案例目錄：
一、項目背景
二、工作分工
1.目標確定
1.項目目標的描述
2.組織管理設計
3.裏程碑計劃
4.工作分解結構確定
5.責任分配
6.人力與資源計劃表
7.費用分解
8.編製項目計劃
9.製定項目計劃進項目計劃
10.風險分析
11.項目狀態分析與項目進展報告

一、項目背景
—新款電動自行車研製項目
某自行車製造廠家由於多年來自行車市場的疲軟導致企業效益持續下滑，為了改變這一現狀，企業領導人決定開拓市場前景較好的電動自行車，由於電動自行車的生產麵臨許多新的技術，包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗，該項目計劃投資500萬元，計劃研製時間為2002年1月1日～2002年6月30日。
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