企業戰略管理與營銷管理實務(ppt 54頁)

企業戰略管理與營銷管理實務目錄：
一、戰略管理的概念及特征
二、企業戰略的層次
三、企業戰略管理的程序
四、企業使命與戰略目標
五、企業業務投資組合計劃
六、企業新增業務計劃
七、企業營銷環境分析
八、目標市場戰略
九、營銷組織策略

企業戰略管理與營銷管理實務內容提要：
戰略管理的概念及特征
戰略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃
企業戰略是企業麵對激烈變化、嚴峻挑戰的經營環境，為求得長期生存和不斷發展，對企業發展目標、完成目標的途徑和手段的總體謀劃。
企業戰略管理就是企業麵對千變萬化的市場，根據企業的內部環境和外部環境設定企業的戰略目標，並為保證目標的正確落實和實現進行謀劃和過程控製。
企業戰略管理具有以下特征：
全局性。
長遠性。
注重整體效果最優。
是企業的高層管理人員的重要職責。
受到企業外部環境的影響。
企業總體戰略的任務：
企業整個經營範圍的確定及如何達成
企業經營單位的劃分
獲得各經營單位之間的協同效應
確立資源配置重點

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