某集團戰略與管理谘詢項目建議書(ppt 67頁)

某集團戰略與管理谘詢項目建議書目錄：
1、HJCY基本情況介紹..................2
2、HJCY的谘詢理念與方法論.........6
3、項目背景、概要與目標..................19
4、項目內容與形式...........................31
5、項目組織與成員.................. .......42
6、項目計劃與管理、驗收與預算........47
7、其它.........................................51

某集團戰略與管理谘詢項目建議書內容提要：
我國企業家隊伍的來源複雜，身處計劃經濟與不成熟市場經濟的轉型交彙點，大量成功經驗具有很強的曆史過渡性，必須進行全方位的思維創新和管理創新。HJCY積三種谘詢經驗和九種企業家服務類型於一身，全麵係統地總結了六個思想來源，力圖為中國企業家的創新變革探索一條適合中國國情的道路。
北廣是計劃經濟下誕生的國有企業，曾為中國廣播電視事業做出了巨大的貢獻。隨著中國改革開放與市場經濟的發展，盡管進行了各種各樣的探索，但由於曆史的沉澱與慣性，始終不能跳出傳統國有企業的本質性框架，成為具有真正市場競爭力的產業領袖型大公司。今天北廣已到了關鍵的戰略轉折期，此時的變革，關係著北廣能否再造出產業性北廣，完成二次創業的曆史性使命。

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