廣東地區民營酒店競爭戰略探索(ppt 41頁)

廣東地區民營酒店競爭戰略探索目錄：
一、 戰略實施的迫切性
二、 戰略理論簡介
三、 戰略模式建議
四、 保證體製

廣東地區民營酒店競爭戰略探索內容提要：
1、民營酒店的特點------
比例高。占當地酒店業80%的構成
硬件水平好。尤其是裝飾材料方麵最強。
成本低。造價低，運營成本低。
決策快。業主往往直接參與決策，市場應對快。
這種劣勢具有一定的普遍性,是由行業發展階段的明顯滯後造成的。
劣勢的存在是客觀的，現實的。
造成這種狀況的原因很多，但有一點比較突出，缺乏通盤
考慮的觀念，缺乏明確的戰略規劃。
民營酒店管理者應充分認識成熟時期的行業規律，改變在
快速增長時期所形成的判斷。

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