某機場改建谘詢項目建議書(ppt 103頁)

某機場改建谘詢項目建議書內容提要：
一、 項目背景
二、 內容和方法
三、 項目時間表和報價
四、 新華信項目組結構
五、 新華信優勢
內容和方法：
基本思路
第一階段：市場研究
第二階段：組合方案投資比較分析
第三階段：發展戰略建議

一、 項目背景
麗都飯店有限公司（以下簡稱“麗都”），成立於1984年，由長江實業（集團）有限公司與中國中旅（集團）公司合作經營，包括麗都假日飯店、公寓、商業大廈、俱樂部在內的一係列經營項目取得了良好的效益，麗都已經成功在酒店服務業樹立了優質品牌
中國經濟持續增長，帶動國內的房地產和旅遊市場不斷升溫；北京申奧成功，則進一步強化了市場預期。麵臨良好的發展機遇，麗都希望擴大自身的競爭優勢；但目前的經營環境受限於空間利用率不足、設施較陳舊等不利因素，為此，藉內部改擴建的時機，麗都計劃對現有經營環境和經營資源進行全麵的評估，並在此基礎上提出新的市場定位和戰略
北京新華信市場研究谘詢公司（以下簡為“新華信公司”），是目前國內最大的專業市場研究公司之一，擁有甲級涉外調查資質，致力於行業市場機會研究以及汽車、電信、醫藥等專業領域的營銷研究和谘詢，為眾多國內外知名企業和國際組織提供過服務；並在房地產和酒店、旅遊領域領域積累了豐富的研究谘詢經驗
為了科學規劃麗都廣場改擴建工程，麗都飯店有限公司擬開展相關市場調研和戰略定位谘詢，特委托北京新華信市場研究谘詢有限公司製作本項目建議書
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