預算體係與業績考評體係改善項目建議書(ppt 24頁)
預算體係與業績考評體係改善項目建議書(ppt 24頁)內容簡介
一、 開展項目原因
二、 項目目標
三、 關鍵問題及解決方法
四、 工作進程
五、 項目組織
公司預算改進的必要性
戰略轉型必要性:公司戰略轉型要求公司預算體係做相應改動。
製度完善必要性:現有預算體係需要製度完善;預算體係不僅應包括財務指標,也應包括非財務指標。
預測準確必要性:通過預算改進有利於強化預測準確性,為公司獎懲、薪資等配套政策的順利有效實施提供預算支持。
公司業績考評的必要性
製度完善必要性:現有業績考評沒有形成製度化,而且現有業績考評科學性不強,既缺乏與相關政策的聯係,又缺乏上下級、同層麵溝通,因此操作性不強。
戰略轉型必要性:公司業績考評應反映公司戰略轉型的要求,並通過具體業績考評調控公司戰略轉型的形式、節奏。
…………
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載