項目管理技能強化流程改善績效(ppt 137頁)

項目管理技能強化流程改善績效目錄：
一、 開拓開闊的視野：環境的競爭
二、 開拓開闊的視野：企業願景
三、 開拓開闊的視野：企業經營的目的
四、 創造性的思考：九個圈圈
五、 創造性的思考：創意與反思
六、 競爭大未來：突破傳統的框架
七、 競爭大未來：為未來作準備
八、 競爭大未來：企業競爭模式
九、 影響企業的：三股力量
十、 企業經營所麵臨的：競爭環境
十一、 企業經營管理活動：
十二、 企業流程改造BPR ：觀念
十三、 企業流程改造BPR ：特征
十四、 流程控製的：四大準則
十五、 流程控製的準則：所有權與責任
十六、 所有權/責任：權責相符
十七、 所有權/責任：所有人的甄選原則
十八、 所有權/責任：所有人的責任
十九、 所有權/責任：所有人的權力
二十、 所有權/責任：須獲高層的支持
二十一、 流程控製的準則：供給與需求
二十二、 供給與需求：需求的要素
二十三、 供給與需求：訂定需求的步驟
二十四、 供給與需求：進一步思考
二十五、 流程控製的準則：成果與衡量
二十六、 成果與衡量：重要性
二十七、 成果與衡量：注意事項
二十八、 流程控製的準則：改善行動與維持成果
二十九、 改善行動與維持成果：需求原因
三十、 改善行動與維持成果：問題的來源
三十一、 導入流程管理的步驟：六大階段
三十二、 導入流程管理的步驟： S1構思設想
三十三、 導入流程管理的步驟：S2項目啟動
三十四、 導入流程管理的步驟：S3 分析診斷
三十五、 導入流程管理的步驟：S4 流程設計
三十六、 導入流程管理的步驟：S5 流程重建
三十七、 導入流程管理的步驟：S6 監測評估
三十八、 導入流程管理的實施要點
三十九、 導入流程管理的實施要點：建立共識
………………

開拓開闊的視野：環境的競爭
一、企業麵臨環境的競爭壓力
信息飛速改變的壓力
科研技術進步日新月異
市場由區域競爭發展到全球化競爭
全球性知識、技術、勞務流通頻繁與迅速
產品生命周期越來越短
人才知識資本型市場的崛起
………………

..............................