中國項目管理師（PMP）國家職業標準培訓(ppt 82頁)

中國項目管理師（PMP）國家職業標準培訓內容提要：
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項目管理師技能要求：
1．能夠確定項目組織中的角色、權限和職責，並製定人員配備計劃
2．能夠根據人員配備計劃，進行人員招聘，並明確組織人員的報告關係
3．能夠編製項目組織人員的培訓計劃
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1、項目18新利真人网 管理的概念
2、項目18新利真人网 管理的主要內容
3、項目18新利真人网 管理計劃過程
4、項目18新利真人网 管理計劃的編寫原則和方法
5、人員配備計劃
6、人員招聘
7、培訓計劃

1、項目18新利真人网 管理的概念
項目18新利真人网 管理可以定義為根據項目目標，采用科學的方法，對項目組織成員進行合理的選拔、培訓、考核、激勵，使其融合到組織之中，並充分發揮其潛能，從而保證高效實現項目目標的過程。
項目18新利真人网 管理的特點有：
(1) 強調團隊建設
因為項目工作是以團隊的方式來完成的，所以在項目18新利真人网 管理中，建設一個和諧、士氣高昂的項目團隊是一項重要的任務。人員招聘、培訓、考核、激勵等工作都應充分考慮項目團隊建設的要求。
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