《藍海戰略》全書(ppt 85頁)

《藍海戰略》全書目錄：
前言
第一部分 藍海戰略
第一章 開創藍海
第二章 分析工具和框架
第二部分 製定藍海戰略
第三章 重建市場邊界
第四章 注重全局而非數字
第五章 超越現有需求
第六章 遵循合理的戰略順序
第三部分 執行藍海戰略
第七章 克服關鍵組織障礙
第八章 將戰略執行建成戰略的一部分
第九章 結論：藍海戰略的可持續性及更新

《藍海戰略》全書內容提要：
開創藍海的推動性力量：
產業生產率提高，產品數量增加，供大於求
產品與服務的流通加速
價格戰愈演愈烈，利潤空間不斷收窄
細分品牌愈加困難
20世紀的管理戰略與方法所賴以存在的商業環境正在加速消亡
價值創新
並非著眼於競爭
力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍
開辟一個全新的、非競爭性的市場空間
價值創新同時追求差異化和低成本：
當企業行為對企業成本結構和客戶價值同時帶來正麵影響時，價值創新就在這個交彙區域得以實現。成本節約通過取消或壓縮某些競爭因素而發生，而隨著時間的推移，由價值創造所帶來的規模效應會進一步促進成本下降。

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