電力企業項目管理業務框架(doc 7頁)
電力企業項目管理業務框架(doc 7頁)內容簡介
電力企業項目管理業務框架
1電力企業項目管理業務概述
1.1電力企業生產
電力企業產品具有平衡性、瞬時性的特點,其與一般類型的產品明顯不同,生產和消費過程瞬時發生。電力企業也是資產密集型的企業,構造電網和配電網的設備設施造價昂貴,運行維護費用高;對供電能力、安全性和可靠性等方麵都有極高的要求。
因此電力企業的生產過程主要是圍繞著電力設備資產管理進行的,電力企業生產過程主要包括運行管理、電力調度管理、變電檢修管理、線路管理等,此外還包括新建、擴建等過程
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1電力企業項目管理業務概述
1.1電力企業生產
電力企業產品具有平衡性、瞬時性的特點,其與一般類型的產品明顯不同,生產和消費過程瞬時發生。電力企業也是資產密集型的企業,構造電網和配電網的設備設施造價昂貴,運行維護費用高;對供電能力、安全性和可靠性等方麵都有極高的要求。
因此電力企業的生產過程主要是圍繞著電力設備資產管理進行的,電力企業生產過程主要包括運行管理、電力調度管理、變電檢修管理、線路管理等,此外還包括新建、擴建等過程
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