建設項目工程總承包管理規範製度(doc 126頁)

建設項目工程總承包管理規範製度目錄：
1 總則…………7
2 術語…………8
3工程總承包管理的內容與程序… 14
3．1工程總承包管理的內容…14
3．2工程總承包管理的程序… 14
4工程總承包管理的組織…… 16
4．1一般規定…………16
4．2任命項目經理和組建項目部… 17
4．3項目部的職能……17
4．4項目部崗位設置及管理……17
4．5項目經理的任職條件…19
4．6項目經理的責、權、利……19
4．7項目經理目標責任書…20
5 項目策劃…………20
5．1一般規定…………21
5．2項目策劃內容……21
5．3項目管理計劃……21
5．4項目實施計劃……22
6 項目設計管理…………25
6．1一般規定…………25
6．2設計計劃…………25
6．3設計實施…………26
6．4設計控製…………27
6．5設計收尾…………28
7 項目采購管理…………29
7．1一般規定…………29
7．2采購工作程序……29
7．3采購計劃…………30
7．4采買…………31
7．5催交與檢驗……32
7．6運輸與交付………33
7．7采購變更管理……33
7．8倉庫管理…………34
8 項目施工管理…………34
8．1一般規定…………34
8．2施工計劃…………35
8．3施工招標…………35
8．4施工進度控製……36
8．5施工費用控製……37
8．6施工質量控製……37
8．7施工安全管理……38
8．8施工現場管理……38
8．9施工變更管理……39
9 項目試運行管理………39
9．1一般規定…………39
9．2試運行計劃………40
9．3試運行實施………41
9．4保修與回訪………41
10 項目進度管理…………42
10．1一般規定 ………42
10．2進度計劃 ………42
10．3進度控製 ………43
11 項目質量管理 …………46
11．1一般規定 ………46
11．2質量計劃 ………46
11．3質量控製………47
11．4質量改進 ………48
12 項目費用管理 …………49
12．1一般規定………49
12．2項目費用估算………49
12．3項目費用計劃………50
12．4項目費用控製………50
13 安全、職業健康與環境保護管理……51
13．1一般規定 ………51
13．2安全管理 ………52
13．3職業健康管理………54
13．4環境保護管理………54
14 項目資源管理 ………55
14．1一般規定………56
14．218新利真人网 管理………56
14．3設備材料管理………56
14．4機具管理………57
14．5技術管理………57
14．6資金管理………57
15 項目溝通與信息管理 ………59
15．1一般規定………59
15．2溝通管理………59
15．3信息管理………59
15．4文件管理………60
15．5信息安全及保密……61
16 項目合同管理 ………62
16．1一般規定………62
16．2總承包合同管理……62
16．3分包合同管理………64
“國標”規範用詞用語說明……69
條文說明 ………70～122

1 總 則
1.0.1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規範化和法製化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，製定本規範。
1.0.2 本規範適用於新建、擴建、改建等建設項目,在合同簽訂後，工程總承包企業對工程總承包項目的管理。
1.0.3 本規範是規範建設項目工程總承包管理行為，確定工程總承包企業內部項目管理的職能職責，考核測評工程總承包項目管理績效的基本依據。
1.0.4工程總承包企業應建立覆蓋設計、采購、施工、試運行全過程的質量管理體係，職業健康安全管理體係和環境管理體係，以保證項目產品和服務的質量、功能和特性，滿足合同及相關方的要求。
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