項目執行流程管理(doc 35頁)

項目執行流程管理目錄：
一、 項目執行流程
二、 軟件需求分析說明書
三、 總體設計說明書
四、 詳細設計說明書
五、 項目總結
1. 引言
2. 項目開發結果
2.1軟件產品或軟件項目
2.2主要功能和性能
2.3項目規模總結
2.4項目人員總結
2.5進度及工作量總結
3. 項目評價
3.1生產效率評價
3.2技術方法評價
3.3產品質量評價
3.4出錯原因分析
4. 經驗和教訓

1 目的及適用範圍
1.1 為規範項目業務中項目執行過程，達到項目的成本、進度、質量的統一，特製定本程序；
1.1 本程序文件適用於某公司項目業務中項目執行；
1.2 本程序文件由某公司 製定，其解釋權及修改權屬於 ；
1.3 本程序文件從 年 月 日起執行；
2 職責
2.1 項目中心負責項目執行的總體進程，並對執行的最終結果負責；
2.2 主管副總和執委會負責在關鍵節點監控和協調資源；
2.3 質量控製部負責對項目執行過程中的裏程碑產生的相關成果和文檔進行質量控製，並將符合規範的成果放入資源中心存檔；
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