企業內部資源與能力分析(ppt 64頁)

企業內部資源與能力分析內容提要：
公司麵臨的戰略問題是什麼
現行的戰略能否很好地預防五種競爭力量
是否應該調整當前的戰略以更好地對行業中重要的驅動因素做出反應
公司現行的戰略是否與行業未來成功因素很好地匹配起來
公司現行的戰略是否很好地利用了公司的資源強勢
公司所麵臨的市場機會哪些優先，哪些靠後，哪些最適合公司的資源強勢和能力
公司應該采取哪些措施來糾正資源劣勢和防範公司所麵臨的外部威脅
公司是否擁有競爭優勢，是否應該采取行動來抵消公司的競爭劣勢
公司現行戰略的強點和弱點是什麼
是否需要采取額外的措施來提高公司的成本地位、利用新機會及加強公司的競爭地位
評估公司的資源和競爭能力：
公司目前的戰略及其運行效果如何
公司麵臨哪些資源強勢和弱勢外部機會和威脅（SWOT分析法）
內部因素評價矩陣（IFE）
公司內部資源描述矩陣
認識和評價企業的核心競爭能力
公司的價格和成本是否具有競爭力
公司的競爭地位如何
公司麵臨哪些戰略問題
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