公司競爭戰略的選擇與實施論文(doc 53頁)

公司競爭戰略的選擇與實施論文目錄：
摘要…………I
Abstract…………II
目錄…………III
1 緒論…………1
1.1問題的提出…………1
1.2論文研究的主要內容與結構安排…………1
1.3本文研究的目的和意義…………2
2 工程造價谘詢行業概況…………3
2.1行業基本概念…………3
2.2我國工程造價谘詢行業的現狀…………4
2.3國外發達國家工程造價谘詢行業的現狀…………7
2.4我國工程造價谘詢行業存在的問題…………7
2.5我國工程造價谘詢業麵臨的挑戰…………8
2.6我國工程造價谘詢業未來的發展方向…………9
3 Z公司的經營現狀…………11
3.1 Z公司的基本情況…………11
3.2 Z公司的經營現狀…………11
4 Z公司的戰略環境分析…………14
4.1外部環境：機會、威脅、行業競爭和競爭對手分析…………14
4.2內部環境：資源、能力和核心競爭能力分析…………18
4.3 公司戰略因素的SWOT分析…………24
5 Z公司的競爭戰略選擇…………26
5.1競爭戰略製定的一般性框架和原則…………26
5.2三種基本的競爭戰略…………26
5.3 差異化競爭戰略是Z公司合適的競爭戰略選擇…………28
5.4實施差異化戰略的途徑…………28
5.5整合與差異化戰略相關聯的增值活動…………29
6 戰略實施及能力發展戰略建議…………30
6.1 Z公司發展戰略及競爭戰略綜述…………30
6.2戰略實施及能力發展戰略建議…………30
結束語…………41
致謝…………42
參考文獻…………43

公司競爭戰略的選擇與實施論文內容提要：
工程造價谘詢是指麵向社會接受委托，承擔建設項目全過程、動態的造價管理，對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料的工作。主要業務包括：
1）建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編製和審核；
2）建設項目概預算的編製與審核，並配合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控製；
3）建設項目合同價款的確定（包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編製和審核）；合同價款的簽訂與調整（包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算）及工程款支付，工程結算及竣工結（決）算報告的編製與審核等；
4）工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的谘詢；
5）提供工程造價信息服務等。

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