信息係統與組織流程設計簡介(ppt 39頁)

信息係統與組織流程設計簡介目錄：
第一節、組織功能與流程
第二節、信息係統建構與企業流程再造
第三節、信息係統建構對組織成員影響

信息係統與組織流程設計簡介內容提要：
組織化的理由與功能
大多數的工作是透過「組織」（organization）來完成的，而組織是一群協同一致，達成某些目標的個體所共同組成的。因此，組織是執行策略以達成目標的媒介，如果不透過組織，任何個人均無法達成組織目標。組織化的過程（organizing）就是集結必要的活動，並透過有效的管理（如分工）去達成共同的目標。這些管理者必須要有職權（authority）才能監管部屬執行這些活動。
界定正式組織的範圍以及在此範圍內組織得以運作的架構稱為組織結構（organization structure）。組織的第二個，但卻同樣主要的因素就是非正式組織（informal organization）。非正式組織是指正式組織之內個人接觸與互動的集結，此團體的建立多以情感為主。當組織規模尚小的時候，管理者可以借著有效的麵對麵溝通就能夠建立及維持適當的組織。
但當組織規模日漸擴大、管理者的責任範圍及層麵越來越廣的時候，隻靠人際關係便不足以維持有效的組織。這時候，管理者也不可能事必躬親；麵對多變的企業環境，為了解決複雜的組織問題，必須要有效的組織，才能竟其功。

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