某公司部門劃分與組織結構的類型(ppt 31頁)

某公司部門劃分與組織結構的類型目錄：
第一節 部門劃分
第二節 典型的組織結構類型
第三節 團隊的類型與特點
第四節 委員會管理
第五節 影響組織結構選擇的因素

某公司部門劃分與組織結構的類型內容提要：
部門劃分的原則：
部門劃分的含義:
確定組織中各項任務的分配與責任的歸屬，以求分工合理、職責分明，從而有效地實現組織的目標。
部門劃分的原則：
1.精簡原則
2.彈性原則
3.目標實現原則
4.任務平衡原則
5.督查與執行部門分立原則
組織結構的協調與整合：
1.組織的等級鏈
2.程序、規則和其他的計劃形式
3.信息係統
4.直接的接觸交流
5.任務小組
6.專門的協調人員或部門
7.團隊

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