項目管理組織與團隊(ppt 82頁)
項目管理組織與團隊(ppt 82頁)內容簡介
項目管理組織與團隊目錄:
1、項目管理概述
2、項目管理組織製度及類型
3、項目團隊
4、項目經理
項目管理組織與團隊內容提要:
(1)項目管理概念
1)美國項目管理協會( Project Management Institute—PMI) :
項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目幹係人的需要和期望。
2)英國皇家建造師學會和美國建造師學會
項目管理是從項目開始到結束,通過對一個項目的整體規劃、控製、協調,使得項目滿足客戶的要求:準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。
涵義:
①項目管理的內容包括項目的全部策劃、(規劃)、 控製和協調;
② 項目整個壽命周期的管理;
③按預定工期、費用、質量標準實現項目目標。
(2)項目管理特點
①一次性的管理。因而具有較大的風險和工作的創造性;需要建立專門的項目組織。
②具有明確的項目目標
③項目經理個人負責製
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