信息技術的項目管理(ppt 51頁)

信息技術的項目管理目錄：
第一講、知識經濟與項目管理
第二講、係統論與項目整體管理
第三講、項目範圍管理

信息技術的項目管理內容提要：
一、為什麼要學習項目管理
1 知識經濟
1）信息技術成為主導產業
2）競爭是知識經濟的特征之一
企業——技術創新
政府——管理創新
項目管理是獲得競爭優勢的手段
1）DOD、世界銀行
2）IBM、摩托羅拉、ABB、BECHTEL
3 項目管理的發展
1）國外
應用領域
學術研究
項目經理職業
2）國內
70年代末期
學術研究
職業化趨勢
二、什麼是項目管理
1 項目的定義及其屬性
（1） 項目：在特定條件下，為完成某一獨特產品或服務所作的一次性努力。
1）一次性 ： 與運作不同
2）一定的目標
3）一定條件
資源
環境：政治經濟、文化意識、規章標準
4）成果的不確定性
5）組織的臨時性
6）管理基於過程和活動——生命周期

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