寶山鋼鐵公司項目管理介紹(ppt 92頁)

寶山鋼鐵公司項目管理介紹目錄：
一、 項目與項目管理
二、 企業項目管理
三、 寶鋼項目管理的思考
四、 項目管理的案例

寶山鋼鐵公司項目管理介紹內容提要：
項目的概念:
項目－來源於人類有組織的活動的分化。隨著人類的發展，有組織的活動逐步分為兩種類型：
一種是連續不斷、周而複始的活動，人類稱
為“運作”（Operation），如企業的日常生
產活動。
另一類是臨時性、一次性的活動，人們稱之
為“項目”（Projects）,如企業的研發活動。
一般而言:
它是以完成某一特定目標為導向（有明確目標）
它涉及各種相互關聯活動之間的協調
有限定的期限－有起點和終點
它是獨一無二的（具有獨特性）
項目的定義:
項目是為完成某個獨特的產品或服務所做的一
次性努力。\
一個項目乃是一項獨特的工作努力，即遵照某
種規範及應用標準去導入或生產某種新產品或
提供某項新服務。這種工作努力應在限定的時
間、費用、18新利真人网 等項目參數內完成。
項目的主要屬性:
獨特性/一次性
多目標屬性
生命周期屬性
相互依賴和衝突屬性

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