領導管理藝術培訓教程(ppt 34頁)

領導管理藝術培訓教程目錄：
一、 領導十六項基本技能
二、 有效的領導要點
三、 領導統禦的四大迷思
四、 領導者的條件
五、 領導十則
六、 領導人物的主要特征
七、 高標準的領導力
八、 優秀領導應做之事
九、 領導風格一覽表
十、 領導風格對工作氛圍的影響
十一、 決策技巧
十二、 授權技巧
十三、 三種任務完成方法
十四、 激勵的概念
十五、 激勵部屬工作意願的方法
十六、 如何影響他人
十七、 激勵技巧

領導管理藝術培訓教程內容提要：
領導十六項基本技能：
1.調動領導班子成員的積極性
2.提出關鍵問題和建立信息網
3.激勵和識別創新思想
4.征求意見和谘詢
5.決策
6.通曉組織方式的選擇
7.促進組織機構變革
8.組建委員會和安排會議
9.製訂戰略規劃
10.發表有影響力的演說
11.選拔優秀的經理人才
12.培養優秀經理
13.發現和解決問題
14.調解部門矛盾
15.談判
16.培養忠誠和樹立責任感
有效的領導要點：
符合企業的基本方針（理念、經營方針、長期計劃）
掌握上司的方針與計劃
使部屬明確了解其任務、職責與目標
引導部屬感受工作和生存的意義與喜悅
讓部屬參與相關計劃、標準的擬定
使部屬了解單位的目標及其必要性
對部屬的工作，生活能經常表現關懷
協助部屬解決問題（非代他解決）

..............................