建設具有持續競爭力的優秀公司(ppt 46頁)

建設具有持續競爭力的優秀公司目錄：
一、 持續競爭優勢是優秀企業的共同追求
二、 公司戰略選擇與公司經營體係的重構
三、 績效管理，戰略實施及運營的重要工具
四、 現代績效管理的實現條件
五、 既強調結果又重視過程控製的績效管理
六、 作為績效管理結果性評價的績效評估

建設具有持續競爭力的優秀公司內容提要：
目標管理是什麼？
目標管理不是對目標的管理。
目標管理是對實現目標的過程的管理。
目標管理的意義是什麼？
目標管理結合了以往以工作為中心或以人際關係
為中心的管理方法，將人的工作熱情有效提高，並
從目標管理的實施過程中學會怎樣選擇重點並不斷
優化工作流程。
目標管理的內容：
目標管理是企業內部上下級澄清彼此期望值，提高自我認同感的有效工具
每個部門的具體階段工作目標可以不斷變化，但目標管理的原則和方法基本不變
在複雜多變的環境中，目標管理提供了公司內部溝通和密切關係的機會，並促進部門和公司的學習過程
目標管理提倡雙向互動的方式，通過實踐，通過一組包括業績、流程改善和個人發展在內的目標來實現企業和員工的雙贏局麵

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