八招妙計突破管理困境(doc 8頁)

八招妙計突破管理困境目錄：
1、讓下屬了解事情的全局
2、命令明確
3、讚揚下屬
4、誠實和值得尊敬
5、注意下屬的行為
6、教會下屬要有管理意識，主動及時反饋
7、檢查下屬的執行力
8、學會有效授權

八招妙計突破管理困境內容提要：
　　要想使下屬心悅誠服地聽從你的命令，你必須誠實並且值得下屬尊敬。你的誠實首先表現在你要勇於承認自己的錯誤，承認錯誤不但不會降低你在下屬心目中的威信，反而會增強下屬對你的信賴。另外，對待下屬應該實事求是，如果下屬發現他受到了欺騙，則很難在恢複到原有的信任。

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