采購與付款循環的管理及控製(ppt 34頁)

采購與付款循環的管理及控製目錄：
1.采購及付款的總體概述
2.采購與付款的崗位責任製
3.采購及收款授權審批製
3.采購及收款各環節的關鍵控製點及管控措施
4.相關控製製度及表單示例分享

采購與付款循環的管理及控製內容提要：
概念分析：
采購與付款循環指企業支付貨幣取得物品或勞務的全過程，是企業生產經營管理中的一個重要環節。
循環特點：
1.與生產、項目和銷售等其他經營活動聯係密切。
2.業務發生頻繁，分類複雜、零星急件多、工作量大
3.運行環節多，容易產生管理漏洞
控製目標：
1.使得存貨、生產加工、項目需求保持一致
2.貨幣資金的支付或負債的增加必須以獲得品質優良的庫存或物資為前提，保持貨款支付和負債的增加真實性與合理性
3.合理的揭示企業應該享有的購貨折扣與折讓
4.防止采購環節違法亂紀侵吞企業利益等不法行為的發生
5.保證采購業務在內部外部各環節的運行暢通和高效率，並能及時準確地提供存貨采購的會計信息

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