商品采購作業管理手冊(上)(doc 32頁)

商品采購作業管理手冊(上)目錄：
第一章:前言
第二章:采購部組織架構
第一節:《商品部組織架構圖》GH－PU－OP－001
第二節:《采購部工作職責》GH－PU－OP－002
第三節:《采購部工作人員基本素質要求》GH－PU－OP－003
第三章:采購部業務管理規範
第一節:《采購部考核標準》GH－PU－WI－001
第二節:《商品功能定位管理規範》GH－PU－WI－002
第三節:《主力商品管理規範》GH－PU－WI－003
第四節:《供應商管理規範》GH－PU－WI－004
第五節:《合同管埋規範》GH－PU－WI－005
第六節:《商品的引進與汰換管理規範》GH－PU－WI－006
第七節:《商品定價與變價管理規範》GH－PU－WI－007
第八節:《商品促銷管理規範》GH－PU－WI－008
第九節:《促銷區商品陳列規範》GH－PU－WI－009
第十節:《商品陳列管理規範》GH－PU－WI－010
第十一節:《庫存管理規範》GH－PU－WI－01
第四章:營采合作
第一節:《營采合作管理規範》GH－PU－WI－012

商品采購作業管理手冊(上)內容提要：
采購都是超市最重要的部門之一。它的成功運作將直接決定超市的商品結構、價格形象和盈利狀況。根據店鋪運營的投資和公司的階段性目標，總部製定了公司全年的經營指標，采購部的主要任務就是通過不懈的努力，完成公司的經營指標，包括:各商品部門的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉次數、庫存天數、新品引進率、滯銷品淘汰率、通道費用額等。
圍繞著這些經營指標，采購部需要做好超市的商品結構規劃、商品功能定位、商品引進與汰換、供應商的談判與管理、合同的管理、商品的定價與變價、商品的促銷、庫存的管理，最主要的是，我們是一個團隊，營采之間的緊密合作是成功的基礎。
采購部的工作是至關重要的並且極具挑戰性，他需要的是專業的技能和良好的綜合素質。希望這本《采購規範手冊》能夠幫助大家成為專業的采購高手，從而從進口就嚴格把關，全麵提升公司的效益。

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